Trong giai đoạn trên, nhiều yếu tố khách quan về dịch bệnh cũng như địa chính trị tác động không nhỏ đến mọi mặt đời sống xã hội và chắc chắn, lĩnh vực nghiên cứu sản xuất cũng gặp gián đoạn. Vậy vì sao TT Thông tin và Tác chiến điện tử vẫn có thể hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đặt ra?

Ban Biên tập VHTTekway kính gửi tới CBNV bài tham luận của TT Thông tin và Tác chiến điện tử để trả lời cho câu hỏi trên. 

Tôi là Đặng Hữu Tùng, Đại biểu đến từ Trung tâm Thông Tin và TCĐT – Khối 1 – TCT Công nghiệp CNC Viettel. 

Lời đầu tiên, cho phép tôi thay mặt tập thể TT TT&TCĐT gửi đến Đoàn chủ tịch, các Quý vị đại biểu và toàn thể Đại hội lời kính chúc sức khỏe và lời chào trân trọng nhất!

Về dự Đại hội hôm nay, tôi rất vinh dự, tự hào được đại diện cho tập thể TT TT&TCĐT, một tập thể có bề dày truyền thống và cũng không ít thành tích, xin được chia sẻ kết quả công việc, cách làm từ các phong trào thi đua của đơn vị đã góp phần vào sự thành công của các phong trào thi đua Quyết thắng tại TCT Công nghiệp CNC Viettel giai đoạn 2019 -2024.

Kính thưa Đại hội!

Giai đoạn 2019 – 2024, TT TT&TCĐT thực hiện nhiều nhiệm vụ trọng tâm trong điều kiện có nhiều thuận lợi nhưng cũng không ít khó khăn, thách thức ảnh hưởng trực tiếp đến các kết quả nghiên cứu cũng như sản xuất kinh doanh.

Năm 2020 đại dịch Covid 19 bùng nổ, giãn cách xã hội kéo dài, các chuỗi cung ứng toàn cầu đứt gãy, leadtime nhiều dòng vật tư linh kiện bị kéo dài, có những dòng vật tư linh kiện thời gian giao hàng đến 1-2 năm, các dòng vật tư không bị ảnh hưởng bởi tiến độ sản xuất thì cũng ít nhiều bị ảnh hưởng bởi các thủ tục nghiêm ngặt hơn của thời kì đại dịch. Giãn cách xã hội cũng ảnh hưởng đến tiến độ công việc, khi mọi tiếp xúc bị hạn chế, không chỉ là các tiếp xúc hợp tác quốc tế mà còn cả trong nước cũng như nội bộ trong VHT, hội họp hạn chế, tiếp xúc hạn chế, giao lưu hạn chế.

Bên cạnh đó, chiến tranh Nga – Ucraina bùng nổ tháng 2/2022, cùng với các dấu hiệu về suy thoái kinh tế làm các tổ chức hạn chế trong đầu tư, sản xuất, dẫn đến giá cả nguyên vật liệu đầu vào tăng cao, làm ảnh hưởng đến quá trình nghiên cứu và sản xuất. Ngoài những khó khăn đó, đại dịch COVID 19 cũng là động lực để TT TT&TCĐT có nhiều sáng kiến trong vận hành nghiên cứu, sản xuất, cũng như làm việc (nghiệm thu) với khách hàng.

Quá trình nghiên cứu, sản xuất đòi hỏi lựa chọn phương án vật tư linh kiện tối ưu/đảm bảo về thời gian giao hàng, sẵn sàng phương án thay thế mã linh kiện khác khi cần, với các vật tư linh kiện khó thay thế thì có phương án dự phòng trước theo nhiều cách khác nhau. Quá trình nghiệm thu tại các đơn vị Bộ quốc phòng chặt chẽ hơn, từ đó cách thức triển khai cũng bài bản hơn, chỉn chu hơn, từ đó các kết quả đạt được cũng tốt hơn. 

Chiến tranh Nga – Ucraina bùng nổ là một minh chứng thể hiện rõ các xu hướng về chiến tranh thế hệ mới, ở đó vai trò của các khí tài tác chiến điện tử ngày càng thể hiện nổi bật, vai trò của các phương tiện bay không người lái ngày càng thể hiện rõ ràng như một lực lượng mới trong chiến tranh.

Những năm vừa qua, cùng với tiền đề là các hệ thống trinh sát vô tuyến điện dải rộng VSI3, các hệ thống radar thụ động VELINT18, TT TT&TCĐT đã có những sự chuyển mình mạnh mẽ trong lĩnh vực Tác chiến điện tử qua việc phát triển các hệ thống trinh sát và chế áp các phương tiện bay không người lái (UAV, drone). Các hệ thống trinh sát và chế áp phương tiện bay không người lái hoạt động ở đa miền: miền sóng vô tuyến, miền quang phổ ánh sáng, miền quang phổ hồng ngoại với các phương án chế áp tiên tiến từ gây nhiễu vô tuyến đến chế áp bằng xung điện từ trường EMP.

Bên cạnh những khó khăn và thuận lợi đó, trong giai đoạn 5 năm vừa qua, TT TT&TCĐT đã không ngừng nỗ lực và gặt hái được không ít thành quả, nhận được nhiều bằng khen của TCT, Tập đoàn và của Chính Phủ.

Doanh thu qua 5 năm đạt gần 12.000 tỉ VNĐ. Nhiều sản phẩm mới, nổi bật được hình thành và đang dần được đưa vào trang bị trong giai đoạn này, có thể kể đến như: hệ thống trinh sát vô tuyến điện VSI3, hệ thống thu vô tuyến điện dải rộng VSM3, hệ thống radar thụ động VELINT18, hệ thống trinh sát và chế áp các phương tiện bay không người lái; các hệ thống thông tin quân sự có thể kể đến như: hệ thống vô tuyến điện đa băng VRP712/S, hệ thống thông tin sóng ngắn WBHF 400W, hệ thống thông tin sóng ngắn VRS633/CR 1000W, máy thông tin băng rộng thích nghi thế hệ mới MCR, các trang bị thông tin cho phương tiện bay không người lái cho UAV cảm tử và UAV trinh sát

Tất cả những thành tích có được đó, bên cạnh sự định hướng của BTGĐ Tập đoàn, hỗ trợ tạo điều kiện của BTGĐ, BGĐ Khối, các phòng ban chức năng, còn là kết quả của nhiều giải pháp trong nâng cao hiệu quả nghiên cứu phát triển, có thể kể đến như:

Thứ nhất Về mô hình tổ chức:

• Đơn vị định hướng hoạt động theo mô hình ma trận mạnh: với quá trình phát triển qua nhiều năm, trung tâm TT&TCĐT đã trải qua nhiều mô hình phát triển. 
  Mô hình ma trận được sử dụng nguồn lực từ các nhóm chuyên môn để hình thành dự án, nhưng các mảng chuyên môn trong từng sản phẩm đó phải được phê duyệt thực hiện, tham vấn, thiết kế bởi các trưởng nhóm chuyên môn. Việc phê duyệt thiết kế bởi trưởng nhóm chuyên môn sẽ giúp hạn chế được điểm yếu của các mô hình dự án. Điều này vừa giúp tiến độ dự án được đảm bảo nhưng cũng giúp các sản phẩm có tính hệ thống cao trong từng mảng chuyên môn. Các mô đun xây dựng lên có tính hệ thống và dễ dàng bảo trì, trình độ kỹ sư được nâng cao do có trưởng nhóm hướng dẫn.
• Bên cạnh việc định hướng theo mô hình ma trận mạnh, việc tổ chức hoạt động thực hiện thông qua việc Chia nhóm nhỏ, giao quyền cho các nhóm chủ động trong mảng việc của mình: tổ chức trung tâm thành các nhóm nhỏ (<= 6 người) để việc quản lý được sát, dễ dàng hỗ trợ nhau trong công việc, mỗi lĩnh vực chuyên môn thường được tổ chức thành 2 nhóm để có sự cạnh tranh và cũng không bị thắt nút cổ chai công việc khi có nhiều việc gấp. 
• Ngoài ra trong mô hình tổ chức, đơn vị Tổ chức các nhóm nghiên cứu công nghệ lõi/nền để thường xuyên kịp thời nắm bắt, triển khai nghiên cứu chi tiết các xu hướng công nghệ của thế giới, từ đó cập nhật và định hướng sự phát triển của các dòng sản phẩm theo công nghệ của thế giới

Thứ hai: Về quản lý/điều hành quá trình nghiên cứu

• Trong quá trình nghiên cứu phát triển, đơn vị luôn Đặt mục tiêu cao để tạo động lực nghiên cứu ra những sản phẩm xuất sắc: Mục tiêu cao cũng là cách để mỗi nhóm dự án tạo áp lực cho mình, đòi hỏi mỗi cá nhân cũng như tập thể phải có những tìm tòi, nghiên cứu sâu hơn, cho ra các sản phẩm xuất sắc. Mỗi kỹ sư phải hiểu rằng, về công nghệ mình đang đi sau rất nhiều nước trên thế giới, nếu không đặt cho mình những mục tiêu ngang tầm thậm chí là hơn so với thế giới, phải hoàn thành trong thời gian ngắn, thì chúng ta sẽ đi sau họ, sản phẩm của đơn vị không thể cạnh tranh với nước ngoài. 
• Cùng với đặt mục tiêu cao, đơn vị xác định bên cạnh việc Làm chủ công nghệ lõi, cần tận dụng nguồn lực xã hội để thực hiện các công việc đơn giản: các công việc đã làm quen, đã hiểu rõ, không phải là vấn đề công nghệ lõi thì sẽ được thực hiện thuê outsource ở ngoài để giảm tải, đồng thời cũng để cho anh em có điều kiện phát triển ở các lĩnh vực mới khác

Thứ ba: Về định hướng phát triển sản phẩm lưỡng dụng

• Đơn vị định hướng Phát triển các sản phẩm thông tin và tác chiến điện tử lưỡng dụng hướng xuất khẩu: Quá trình phát triển sản phẩm hiện nay bám theo các tiêu chuẩn quốc tế như các chuẩn cơ khí môi trường MIL-STD-810G, các tiêu chuẩn tương thích điện từ trường EMC/EMI MIL-STD-461, các tiêu chuẩn về phần mềm SCA4.1. Hiện tại các dòng thiết bị mới như hệ thống thông tin VRS633/CR, WBCR, đều đã và đang áp dụng các tiêu chuẩn này.

Phát triển các sản phẩm lưỡng dụng, hướng đến xuất khẩu là nhiệm vụ có ý nghĩa then chốt trong định hướng phát triển lâu dài của đơn vị: một mặt mở ra không gian phát triển mới, rộng lớn, nâng cao vị thế của VHT và đem lại doanh thu ngoài quỹ chuyên dùng; mặt khác trong quá trình phát triển sản phẩm xuất khẩu, năng lực nghiên cứu, trình độ của đội ngũ nghiên cứu ngày càng được nâng cao, tiếp cận dần đến trình độ của thế giới; từ đó bảo đảm sự phát triển ổn định và bền vững. 

Trong thời gian tới, cùng với xu hướng phát triển của Khoa học công nghệ và xu hướng phát triển của các trang bị thông tin liên lạc, tác chiến điện tử thế hệ mới, TT TT&TCĐT sẽ phát triển nhiều dòng trang bị thông tin đáp ứng các yêu cầu mới với nhiều tính năng vượt trội như khả năng hoạt động đa băng tần, tốc độ dữ liệu lớn tới hàng trăm Mbps – đáp ứng nhiều loại dịch vụ mới, khả năng tổ chức mạng MESH linh hoạt liên thông từ chiến thuật, chiến dịch, chiến lược, các cơ chế nhận thức môi trường, nhảy tần thích nghi cho phép thiết bị hoạt động trong các môi trường nhiễu. Các dòng trang bị phát triển trong thời gian tới có thể kể đến các thiết bị vô tuyến tự nhận thức VRH811/S1, VRU812/S1-10W/50W, VRH911/S1, VRS631/S1, các trang bị thông tin và chuyển tiếp trên không cho UAV cảm tử, trinh sát cấp chiến thuật, chiến dịch, chiến lược (UAV 1-6, UAV2-X, UAV1-10, UAV2-20, UAV3). 

Các trang bị tác chiến điện tử thế hệ mới hướng tới các các hệ thống TCĐT dạng tổ hợp, mật độ tích hợp cao hoạt động linh hoạt ở nhiều băng tần, có khả năng hoạt động trong nhiều điều kiện tác chiến khác nhau; Sản phẩm kết hợp nhiều mảng trong TCĐT (radar, Quang ĐT, vô tuyến…) tạo thành sản phẩm tổ hợp lớn để bảo vệ khí tài, khu vực trọng điểm. Các dòng trang bị phát triển trong thời gian tới có thể kể đến như: Tổ hợp gây nhiễu, chế áp UAV tầm trung BV15; tổ hợp gây nhiễu, chế áp bảo vệ điện tử tầm trung, tầm xa V-EPS; hệ thống trinh sát và gây nhiễu mang xách BV3; các tổ hợp trinh sát, gây nhiễu vô tuyến dải tần V/UHF, tổ hợp trinh sát gây nhiễu HF tầm xa...

Kính thưa đại hội!

Về dự đại hội hôm nay, tôi rất vinh dự, tự hào báo cáo thành tích, cách làm mà tập thể TT TT&TCĐT đã đạt được trong 5 năm qua. Chúng tôi quyết tâm tiếp tục là hạt nhân trong các phong trào thi đua quyết thắng của TCT và phấn đấu hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao.

Một lần nữa xin kính chúc các quý vị đại biểu cùng toàn thể các đồng chí: Sức khỏe, hạnh phúc và thành công. Chúc TCT CNCNC Viettel luôn là ngôi sao sáng  trong phong trào thi đua quyết thắng của của Tập đoàn.

Chúc Đại hội thành công tốt đẹp!

 Xin trân trọng cảm ơn!